• Fractional Finance Manager - min. 5-6 lat doświadczenia w finansach, w tym min. 3 lata na pozycji Senior Controllera (lub równorzędnej). Pełnisz rolę zewnętrznego Finance Managera u klienta - samodzielnie odpowiadasz za obszar finansowo-controllingowy, z sparringiem merytorycznym Head of CFO Consulting przy trudniejszych decyzjach. 
• Fractional CFO - min. 8-10 lat doświadczenia w finansach, w tym min. 2 lata na pozycji Finance Manager / CFO / Head of Finance / Dyrektora Finansowego (lub jako Fractional / Interim CFO). Pełnisz rolę zewnętrznego CFO - samodzielny partner zarządu i właścicieli, prowadzisz projekty transformacyjne, rozmawiasz z bankami, inwestorami i radą nadzorczą.

Wymagania

• samodzielnie prowadziłeś/aś pełen cykl zamknięcia miesiąca i przygotowywałeś/aś pakiety raportowe (P&L, BS, CF, KPI) dla zarządu, 
• masz doświadczenie w budżetowaniu rocznym i forecastingu - budujesz model od zera, prowadzisz iteracje z biznesem, bronisz wyników przed zarządem,
• rozumiesz pełne powiązania między Bilansem, RZiS i Cash Flow i potrafisz modelować scenariusze trzy-sprawozdaniowe, 
• wdrażałeś/aś lub rozwijałeś/aś strukturę controllingu (wymiary MPK / projekty / segmenty), analizujesz rentowność i kapitał obrotowy (DSO, DPO, DIO), 
• masz doświadczenie w pracy z systemami ERP - min. dwa z: SAP, Dynamics, Comarch, enova365, Symfonia, 
• Excel na poziomie Power Query, Power Pivot, modeli wielowymiarowych - traktujemy to jako higienę, nie wyróżnik, 
• znasz język angielski na poziomie min. B2/C1 - komunikujesz się swobodnie z anglojęzycznymi zarządami i grupami kapitałowymi, 
• jesteś osobą samodzielną i decyzyjną - potrafisz wejść w nowy kontekst klienta, zdiagnozować problem w 2-4 tygodnie i zaproponować konkretne rozwiązania
• masz wysoką kulturę osobistą - potrafisz zachować profesjonalizm w kontakcie z C-level, a wewnątrz zespołu wyznajesz naszą zasadę: „szukamy rozwiązań, a nie winnych”.

• masz udokumentowane doświadczenie w prowadzeniu projektów transformacyjnych - restrukturyzacja finansowa lub operacyjna, M&A (sell-side lub buy-side), due diligence, budowa działu finansowego od zera, wdrożenie ERP/BI, 
• prowadziłeś/aś negocjacje finansowania - kredyty bankowe, faktoring, leasing, instrumenty inwestorskie; rozumiesz kowenanty, term sheet, raportowanie inwestorskie, 
• masz doświadczenie w pracy z zarządem, radą nadzorczą, właścicielami i inwestorami (PE, banki, fundusze) - prezentujesz wyniki, bronisz rekomendacji, prowadzisz trudne rozmowy,

• znajomość Power BI lub innych narzędzi BI, 
• znajomość standardów MSSF / IFRS oraz pracy w grupach kapitałowych (raportowanie grupowe, konsolidacja), 
• doświadczenie w branżach: produkcja, FMCG, deweloperka, SaaS, retail, e-commerce, spółki w restrukturyzacji, 
• doświadczenie w przygotowaniu spółki do due diligence (sprzedaż lub pozyskanie inwestora), 
• doświadczenie we współpracy z funduszami Private Equity lub w spółkach giełdowych, 
• język niemiecki - realny plus, część projektów to spółki z grupy DACH, 
• certyfikaty: ACCA, CIMA, CFA, biegły rewident.

Obowiązki

• Prowadzenie projektów w trybie interim / part-time jako zewnętrzny Finance Manager lub CFO u klientów Finkera - samodzielna odpowiedzialność za obszar finansowy, w zakresie adekwatnym do poziomu roli. 
• Raportowanie zarządcze i analiza: prowadzenie zamknięcia miesiąca, budżet vs wykonanie, merytoryczne wyjaśnianie odchyleń przed zarządem klienta. 
• Budowa i wdrażanie struktur controllingu: projektowanie wymiarów (MPK, projekty, segmenty), wdrażanie planu kont zarządczego, definicja KPI. 
• Budżetowanie i forecasting: budowa rocznych budżetów, rolling forecast, planowanie scenariuszowe i analiza odchyleń. 
• Modelowanie finansowe: budowa modeli trzy-sprawozdaniowych, modeli wycen, biznesplanów, analiz scenariuszowych. 
• Cash flow i kapitał obrotowy: planowanie płynności, identyfikacja ryzyk, wdrażanie procedur kontrolnych. 
• Wsparcie procesów due diligence, M&A i restrukturyzacji - diagnoza, przygotowanie spółki do procesu, koordynacja z doradcami transakcyjnymi (na poziomie CFO - samodzielne prowadzenie). 
• Doradztwo strategiczne dla właścicieli i zarządów - diagnoza sytuacji finansowej spółki, rekomendacje, wsparcie w trudnych decyzjach biznesowych (poziom CFO).
• Bezpośrednia współpraca z Head of CFO Consulting i pozostałymi Fractional CFO - sparring merytoryczny, wspólna praca przy większych projektach, mentoring zespołu konsultantów.

Oferujemy

• Ekspozycję, której nie zdobędziesz w jednej firmie. W ciągu roku możesz pracować nad kilkoma różnymi spółkami - produkcyjnymi, technologicznymi, deweloperskimi, holdingami kapitałowymi, spółkami w restrukturyzacji. Każdy klient to inny biznes, inny model, inne wyzwania. 
• Realne projekty transformacyjne. Nie sprawdzamy historycznych ksiąg - naprawiamy spółki, wdrażamy controllingi od zera, wspieramy zarządy w decyzjach o sprzedaży, fuzji, restrukturyzacji. Twoje analizy i rekomendacje wpływają na decyzje warte miliony. 
• Bezpośredni wpływ na decyzje biznesowe. Twoje analizy i rekomendacje trafiają do właścicieli i zarządów spółek. Pracujesz w środowisku, gdzie liczy się merytoryka i konkret, a Twoje wnioski mają realny wpływ na decyzje strategiczne klientów. 
• Współpracę z doświadczonym zespołem. Pracujesz ramię w ramię z Head of CFO Consulting oraz pozostałymi Fractional CFO Finkera - ludźmi, którzy zrestrukturyzowali dziesiątki spółek. Mentoring nie jest u nas programem HR, tylko codziennością. 
• Forma współpracy: B2B. Stawki kalibrowane proporcjonalnie do poziomu roli (Finance Manager / CFO) i charakteru projektu. 
• Biuro w klimatycznej kamienicy przy Wilczej 71 - w samym centrum Warszawy, blisko klientów i dobrej kawy.